el empoderamiento digital de los ciudadanos.<\/li>\n<\/ul>\nDe este modo, el programa avanza para garantizar que los servicios del gobierno se pongan a disposici\u00f3n de los ciudadanos mediante la mejora de la infraestructura en l\u00ednea y el aumento de la conectividad a internet, haciendo as\u00ed que el pa\u00eds est\u00e9 empoderado digitalmente.<\/p>\n
La iniciativa Startup India, lanzada en agosto de 2015, es una iniciativa emblem\u00e1tica que pretende construir un ecosistema s\u00f3lido para alimentar las innovaciones y las empresas de nueva creaci\u00f3n en el pa\u00eds, lo que impulsar\u00e1 un crecimiento econ\u00f3mico sostenible y generar\u00e1 oportunidades de empleo a gran escala. M\u00e1s tarde se anunci\u00f3 un plan de acci\u00f3n en el que se abordan aspectos como el apoyo a la financiaci\u00f3n y los incentivos, la colaboraci\u00f3n entre la industria y el mundo acad\u00e9mico y la incubaci\u00f3n.<\/p>\n
La iniciativa \u00abMake in India\u00bb, lanzada en septiembre de 2014, forma parte de un conjunto m\u00e1s amplio de iniciativas de construcci\u00f3n nacional concebidas para transformar a la India en un centro mundial de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n. El objetivo ha sido animar a las empresas a desarrollar, fabricar y ensamblar productos hechos en la India e incentivar la inversi\u00f3n dedicada a la fabricaci\u00f3n.<\/p>\n
India sigue estando por detr\u00e1s de sus pares mundiales en la adopci\u00f3n de la cuarta revoluci\u00f3n industrial. Desde 2015 aproximadamente, gracias a varias iniciativas pol\u00edticas del Estado, India ha podido mejorar su clasificaci\u00f3n en varios \u00edndices mundiales. La India es capaz de posicionarse como uno de los pa\u00edses centrados en la innovaci\u00f3n y la competitividad. El paso m\u00e1s importante en esta direcci\u00f3n fue la creaci\u00f3n del Centro para la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial en India. El reconocimiento mundial del potencial de India es evidente, ya que el FEM se ha asociado con el Gobierno de India para crear este centro en el pa\u00eds. El centro se centrar\u00e1 inicialmente en los drones, la IA y la tecnolog\u00eda blockchain. La Instituci\u00f3n Nacional para la Transformaci\u00f3n de la India (NITI) Aayog, l\u00edderes empresariales, start-ups y el mundo acad\u00e9mico formar\u00e1n parte de este proyecto del FEM. El centro de la India es el cuarto del mundo despu\u00e9s de San Francisco, Tokio y Pek\u00edn.<\/p>\n
La clasificaci\u00f3n del \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n de la India ha mejorado dr\u00e1sticamente a lo largo de los a\u00f1os. En septiembre de 2021, India ocupaba el puesto 46 en el \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n elaborado por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Propiedad Intelectual. India sigue liderando el mundo en el indicador de exportaci\u00f3n de TIC en servicios (1\u00ba) y ocupa los primeros puestos en otros indicadores, como la diversificaci\u00f3n de la industria nacional (12\u00ba) y los licenciados en ciencia e ingenier\u00eda (12\u00ba). La mejora en la clasificaci\u00f3n se debe al inmenso capital de conocimiento, a un vibrante ecosistema de start-ups y al trabajo realizado por los organismos de investigaci\u00f3n p\u00fablicos y privados.<\/p>\n
El Centro para la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial de la India se ha desarrollado (se\u00f1al\u00f3 el Foro Econ\u00f3mico Mundial en un informe de 2020) en colaboraci\u00f3n con el Gobierno de la India a trav\u00e9s de la Instituci\u00f3n Nacional para la Transformaci\u00f3n de la India (NITI) Aayog. Situado en Mumbai, el centro sirve como espacio de confianza donde los responsables pol\u00edticos locales y extranjeros, los ejecutivos de empresas, los expertos en tecnolog\u00eda y otras partes interesadas clave intercambian ideas sobre las \u00faltimas tendencias y aplicaciones tecnol\u00f3gicas y ayudan a dar forma al futuro de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial.<\/p>\n
El Gobierno de la India se ha fijado el ambicioso objetivo de aumentar la contribuci\u00f3n de la producci\u00f3n manufacturera hasta el 25% del Producto Interior Bruto (PIB) en 2025, frente al 16% actual. Se espera que la IO, siendo uno de los aspectos m\u00e1s importantes de la Industria 4.0 para la India, capte cerca de un 20% de la cuota del mercado mundial de la IO en el per\u00edodo 2019-2024. Seg\u00fan la India Brand Equity Foundation (IBEF), una fundaci\u00f3n establecida por el Gobierno de la India, se prev\u00e9 que el mercado de la IoT en la India crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de m\u00e1s del 28% durante 2015-2020.<\/p>\n
El Gobierno de la India ha emprendido iniciativas como el Proyecto de Corredor de Energ\u00eda Verde, cuyo objetivo es sincronizar la electricidad producida a partir de fuentes renovables, como la solar y la e\u00f3lica, con las centrales el\u00e9ctricas convencionales de la red. El gobierno indio ha creado corredores de energ\u00eda verde para traer m\u00e1s energ\u00edas renovables y hacer redes inteligentes que soporten la entrada variable de energ\u00edas renovables y creen almacenamiento. India ha destinado m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares a esta iniciativa y ha puesto en marcha proyectos en muchos estados, como Andhra Pradesh, Rajast\u00e1n, Tamil Nadu, Gujarat y Himachal Pradesh.<\/p>\n
La primera f\u00e1brica inteligente de la India, que pasa de la automatizaci\u00f3n a la autonom\u00eda, donde las m\u00e1quinas hablan entre s\u00ed, se est\u00e1 instalando en Bengaluru. Est\u00e1 avanzando en el Centro de Dise\u00f1o y Fabricaci\u00f3n de Productos (CPDM) del Instituto Indio de Ciencias (IISc) con una inversi\u00f3n de la empresa Boeing. Una f\u00e1brica inteligente, armada con el intercambio de datos en la fabricaci\u00f3n y el IoT, es el futuro y los expertos la llaman Industria 4.0. Los informes prev\u00e9n que la industria de las f\u00e1bricas inteligentes alcance los 215.000 millones de d\u00f3lares en 2025 y es probable que todas las grandes econom\u00edas lo acepten.<\/p>\n
<\/span>El papel de la Confederaci\u00f3n de la Industria India en la fabricaci\u00f3n inteligente<\/span><\/h3>\nLa Confederaci\u00f3n de la Industria India (CII) trabaja para crear y mantener un entorno propicio para el desarrollo de la India, asoci\u00e1ndose con la industria, el gobierno y la sociedad civil, a trav\u00e9s de procesos de asesoramiento y consulta. La Confederaci\u00f3n de la Industria India ha desempe\u00f1ado un papel de liderazgo en el advenimiento de la cuarta revoluci\u00f3n industrial en el pa\u00eds. En abril de 2017 se cre\u00f3 el Consejo de Fabricaci\u00f3n Inteligente de la Confederaci\u00f3n de la Industria India, compuesto por expertos de la industria de unas cincuenta empresas para centrarse en la agenda de la fabricaci\u00f3n inteligente en el contexto indio. Este Consejo ha llevado a cabo una importante labor para promover la creaci\u00f3n de un ecosistema propicio que fomente la adopci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n inteligente en varios niveles: macro (ecosistema), meso (instituciones) y micro (empresa).<\/p>\n
En abril de 2018, la Confederaci\u00f3n de la Industria India trabaj\u00f3 con el Departamento de Industria Pesada del Gobierno de la India para formular un plan de fabricaci\u00f3n inteligente que identific\u00f3 las intervenciones clave requeridas por varios ministerios nodales hacia el fomento de la adopci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n inteligente en la India. El 26 de octubre de 2018, el CII lanz\u00f3 un portal en l\u00ednea que mostraba estudios de casos detallados de una treintena de empresas que hab\u00edan desplegado la fabricaci\u00f3n inteligente en la India. El portal describe los viajes de implementaci\u00f3n, con detalles sobre los desaf\u00edos enfrentados antes de la implementaci\u00f3n, una visi\u00f3n general de las soluciones de la Industria 4.0 y los beneficios cosechados despu\u00e9s de la implementaci\u00f3n.<\/p>\n
La Confederaci\u00f3n de la Industria India tambi\u00e9n organiz\u00f3 una Misi\u00f3n Internacional de Aprendizaje en Alemania del 23 al 26 de abril de 2018 al margen de la Feria de Hannover para ayudar a la industria a comprender los contornos de la transformaci\u00f3n en el sector manufacturero y presenciar la fabricaci\u00f3n inteligente en acci\u00f3n. La Confederaci\u00f3n de la Industria India ha estado abogando activamente por la creaci\u00f3n de una plataforma codirigida por el gobierno y la industria sobre la Industria 4.0 en la India (similar a la Plataforma de Industrias 4.0, Alemania), no solo para ayudar a sinergizar las actividades emprendidas por diversas partes interesadas, sino tambi\u00e9n para fomentar la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas de pr\u00f3xima generaci\u00f3n en modo de misi\u00f3n. La plataforma se centrar\u00e1 en las normas y los est\u00e1ndares, el marco legal y de seguridad para la Industria 4.0, la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n, y el desarrollo de habilidades. Fomentar\u00e1 y ayudar\u00e1 a las empresas emergentes de alta tecnolog\u00eda a ampliar el desarrollo interno de las capacidades de IoT y big data como habilitadores clave de la Industria 4.0.<\/p>\n
<\/span>Habilitadores para actualizar la transformaci\u00f3n sostenible de la India hacia la cuarta revoluci\u00f3n industrial<\/span><\/h3>\nLa India est\u00e1 viviendo todas las revoluciones industriales al mismo tiempo. Es dif\u00edcil de imaginar pero es cierto. Tiene un gran n\u00famero de peque\u00f1as f\u00e1bricas que utilizan tecnolog\u00eda b\u00e1sica: la Primera Revoluci\u00f3n Industrial. Tiene empresas de categor\u00eda mundial en el sector del acero, los autom\u00f3viles y la petroqu\u00edmica: la Segunda Revoluci\u00f3n Industrial. Es l\u00edder mundial en software, y las telecomunicaciones han sido la columna vertebral de su reciente crecimiento: la Tercera Revoluci\u00f3n Industrial. Y tiene que prepararse para la automatizaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n, precursoras de la cuarta revoluci\u00f3n industrial. Los habilitadores que pueden hacer realidad el objetivo de la India de abrazar positivamente la cuarta revoluci\u00f3n industrial y la Industria 4.0 son:<\/p>\n
\n- Creaci\u00f3n de un ecosistema habilitador a trav\u00e9s de incubadoras y aceleradoras para desarrollar y ampliar las innovaciones en los sectores Cleantech \u00abFuture Now\u00bb, como la energ\u00eda limpia, la agricultura clim\u00e1ticamente inteligente, la econom\u00eda circular, los edificios verdes y la e-movilidad, cr\u00edticos en el contexto indio para lograr objetivos transformadores. Las incubadoras, las aceleradoras y los laboratorios de innovaci\u00f3n proporcionan el apoyo t\u00e9cnico y financiero necesario en las distintas fases del ciclo de vida de una empresa emergente, creando una plataforma de colaboraci\u00f3n y tutor\u00eda. Por ejemplo, Infuse es un catalizador de empresas y una asociaci\u00f3n ejemplar, la primera de su clase, entre el gobierno, el mundo acad\u00e9mico y las empresas para poner en com\u00fan la tecnolog\u00eda, el negocio, el mercado y la experiencia pol\u00edtica para ampliar el negocio de la tecnolog\u00eda limpia en la India.<\/li>\n
- Iniciativas y pol\u00edticas proactivas para aprovechar los aspectos positivos de la nueva revoluci\u00f3n industrial y evitar que siga aumentando la brecha de la desigualdad.<\/li>\n
- El acceso a la financiaci\u00f3n en consonancia con la madurez del modelo de negocio y la fase inicial del ciclo de vida de la empresa es extremadamente importante para ampliar las innovaciones.<\/li>\n<\/ul>\n
Respecto a este \u00faltimo punto, si bien las iniciativas gubernamentales como Start-Up Sangam desempe\u00f1ar\u00e1n un papel clave en la captaci\u00f3n de capital, la participaci\u00f3n del sector privado a trav\u00e9s de subvenciones, financiaci\u00f3n inicial, capital social y deuda principal es necesaria para ampliar las innovaciones. Las empresas tendr\u00e1n un papel clave en la defensa de este movimiento en curso, aprovechando el modelo ART (alianzas, relaciones facilitadas por la tecnolog\u00eda). A nivel mundial, hay ejemplos de empresas como Saint-Gobain que apoyan a Greentown Labs, la mayor incubadora de nuevas tecnolog\u00edas limpias de Estados Unidos, la incubadora de innovaci\u00f3n de Wells Fargo, cuyo objetivo es reducir el impacto energ\u00e9tico de los edificios comerciales, y la incubadora de la Fundaci\u00f3n Shell, que centra sus esfuerzos en la identificaci\u00f3n de posibles cambios de juego para ayudar a los clientes de bajos ingresos a acceder a la electricidad.<\/p>\n
La India tiene que invertir en los habilitadores y los impulsores y sinergizar el conjunto de habilidades de la India, obtener el apoyo del gobierno y fomentar un sentido de urgencia en las organizaciones y entidades privadas para dar el salto a la cuarta revoluci\u00f3n industrial.<\/p>\n
Revisor de hechos: Carter<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Este texto se ocupa del impacto de las nuevas tecnolog\u00edas en las empresas de la India, incluyendo la cuestion de construir valor econ\u00f3mico en la India con las nuevas tecnolog\u00edas industriales.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9229"}],"collection":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9229"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9229\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}