{"id":7155,"date":"2020-03-30T03:52:37","date_gmt":"2020-03-30T03:52:37","guid":{"rendered":"https:\/\/paises.leyderecho.org?p=7155"},"modified":"2020-03-30T03:52:37","modified_gmt":"2020-03-30T03:52:37","slug":"analisis-pestel-de-tayikistan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Analisis_PESTEL_de_Tayikistan\" title=\"An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n\">An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Analisis_del_Entorno_PESTEL_Politico_Economico_Social_Tecnologico_Ambiental_y_Legal_de_Tayikistan\" title=\"An\u00e1lisis del Entorno PESTEL (Pol\u00edtico, Econ\u00f3mico, Social, Tecnol\u00f3gico, Ambiental y Legal) de Tayikist\u00e1n\">An\u00e1lisis del Entorno PESTEL (Pol\u00edtico, Econ\u00f3mico, Social, Tecnol\u00f3gico, Ambiental y Legal) de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Entorno_Politico\" title=\"Entorno Pol\u00edtico\">Entorno Pol\u00edtico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Entorno_Politico-2\" title=\"Entorno Pol\u00edtico\">Entorno Pol\u00edtico<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#La_financiacion_de_partidos_politicos_en_Tayikistan\" title=\"La financiaci\u00f3n de partidos pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n\">La financiaci\u00f3n de partidos pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Derechos_al_voto_y_otros_derechos_electorales_en_Tayikistan\" title=\"Derechos al voto y otros derechos electorales en Tayikist\u00e1n\">Derechos al voto y otros derechos electorales en Tayikist\u00e1n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Entorno_Tecnologico\" title=\"Entorno Tecnol\u00f3gico\">Entorno Tecnol\u00f3gico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pestel-de-tayikistan\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_PESTEL_de_Tayikistan\"><\/span>An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\n<p><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/tag\/paises\/\">Pa\u00edses<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/tayikistan\/\">Tayikist\u00e1n<\/a> &gt; An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_del_Entorno_PESTEL_Politico_Economico_Social_Tecnologico_Ambiental_y_Legal_de_Tayikistan\"><\/span>An\u00e1lisis del Entorno PESTEL (Pol\u00edtico, Econ\u00f3mico, Social, Tecnol\u00f3gico, Ambiental y Legal) de Tayikist\u00e1n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una organizaci\u00f3n puede ser evaluada por su entorno. El an\u00e1lisis PESTEL es un marco o herramienta utilizado por las organizaciones (tal como <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/analisis-pest\/\">el modelo PEST<\/a> o el <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/analisis-destep\/\">an\u00e1lisis DESTEP<\/a>) para analizar y controlar los factores macroambientales (entornos externos) que tienen un impacto en una organizaci\u00f3n. El entorno social implica interacciones entre personas; el pol\u00edtico gira en torno al poder; el econ\u00f3mico es la producci\u00f3n y el consumo de recursos; el jur\u00eddico implica el r\u00e9gimen contractual y el estudio de las normas y su aplicaci\u00f3n; y el tecnol\u00f3gico interpreta los avances de la revoluci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n<p>El resultado se utiliza, por ejemplo, para identificar las amenazas y debilidades que se <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/analisis-dafo\/\">utilizan en un an\u00e1lisis Dafo<\/a>. Uno de los objetivos de esta plataforma es ofrecer una visi\u00f3n descriptiva de los factores externos que podr\u00edan afectar a Tayikist\u00e1n y su mercado. En consecuencia, se identifica tales fuerzas externas y se analiza Tayikist\u00e1n desde las siguientes perspectivas:<\/p>\n<ul>\n<li>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-ambiental-en-tayikistan\/\">factores ambientales en Tayikist\u00e1n<\/a> s\u00f3lo han llegado a la vanguardia de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial en los \u00faltimos a\u00f1os. Han cobrado importancia debido a la creciente escasez de materias primas, a los objetivos de contaminaci\u00f3n, a hacer negocios como una empresa \u00e9tica y sostenible, y a los objetivos de huella de carbono establecidos por las administraciones p\u00fablicas. Estos son s\u00f3lo algunos de los problemas a los que se enfrentan las organizaciones de Tayikist\u00e1n dentro de este entorno. Cada vez m\u00e1s consumidores exigen que los productos que compran se obtengan de forma \u00e9tica y, si es posible, de una fuente sostenible.<\/li>\n<li>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-juridico-en-tayikistan\/\">factores jur\u00eddicos en Tayikist\u00e1n<\/a> incluyen, entre otros: la salud y la seguridad, la igualdad de oportunidades, las normas de publicidad, los derechos y normas que afectan al consumidor, el etiquetado y la seguridad de los productos. Es evidente que las empresas necesitan saber qu\u00e9 es y qu\u00e9 no es legal para poder operar con \u00e9xito en Tayikist\u00e1n.<\/li>\n<li>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-economico-de-tayikistan\/\">factores econ\u00f3micos en Tayikist\u00e1n<\/a> (v\u00e9ase m\u00e1s abajo).<\/li>\n<li>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-social-en-tayikistan\/\">factores sociales y socioculturales en Tayikist\u00e1n<\/a> son las \u00e1reas que involucran las creencias y actitudes compartidas de la poblaci\u00f3n. Estos factores incluyen el crecimiento de la poblaci\u00f3n en Tayikist\u00e1n, la distribuci\u00f3n de edad en Tayikist\u00e1n, las actitudes profesionales y otros. En conjunto, v\u00e9ase los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pest-de-tayikistan\/\">entornos pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-politico-en-tayikistan\/\">factores pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n<\/a> (v\u00e9ase m\u00e1s abajo).<\/li>\n<li>Los factores tecnol\u00f3gicos influyen en el paisaje tecnol\u00f3gico en Tayikist\u00e1n y c\u00f3mo esto afecta a la forma en que se producen, distribuyen y comercializan los productos y servicios en Tayikist\u00e1n. Los factores tecnol\u00f3gicos afectan a la gesti\u00f3n integral de las empresas de tres maneras distintas: nuevas formas de producir bienes y servicios, nuevas formas de distribuci\u00f3n de bienes y servicios, y nuevas formas de comunicaci\u00f3n con los mercados destinatarios<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Politico\"><\/span>Entorno Pol\u00edtico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Describe las fuerzas econ\u00f3micas generales que podr\u00edan afectar al \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-economico-de-tayikistan\/\">factores econ\u00f3micos en Tayikist\u00e1n<\/a> tienen un impacto significativo en la forma en que una organizaci\u00f3n hace negocios y tambi\u00e9n en su rentabilidad. Los factores incluyen el crecimiento econ\u00f3mico, las tasas de inter\u00e9s, los tipos de cambio, la inflaci\u00f3n, los ingresos disponibles por consumidores y la facturaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n<p>Estos factores se pueden desglosar en factores macro y microecon\u00f3micos. Los factores macro-econ\u00f3micos se ocupan de la gesti\u00f3n de la demanda en Tayikist\u00e1n. Los gobiernos nacionales y las organizaciones supraestatales con competencia utilizan, cuando es posible, el control de los tipos de inter\u00e9s, la pol\u00edtica fiscal y el gasto p\u00fablico como principales mecanismos que emplean para ello. Los factores microecon\u00f3micos tienen que ver con la forma y h\u00e1bitos de consumo de la poblaci\u00f3n y, en menor medida, de los gastos empresariales. En conjunto, v\u00e9ase los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pest-de-tayikistan\/\">entornos pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos de Tayikist\u00e1n<\/a>.<\/p>\n<p>Los ejemplos incluyen: Tendencias econ\u00f3micas en Tayikist\u00e1n, tasas de crecimiento en Tayikist\u00e1n, crecimiento de la industria en Tayikist\u00e1n, factores estacionales en Tayikist\u00e1n, tipos de cambio internacionales, comercio internacional de Tayikist\u00e1n, costos de la mano de obra en Tayikist\u00e1n, ingresos disponibles de los consumidores en Tayikist\u00e1n, tasas de desempleo en Tayikist\u00e1n, impuestos en Tayikist\u00e1n, inflaci\u00f3n en Tayikist\u00e1n, tasas de inter\u00e9s en Tayikist\u00e1n, disponibilidad de cr\u00e9dito en Tayikist\u00e1n, pol\u00edticas monetarias en Tayikist\u00e1n o a nivel supraestatal, costos de las materias primas en Tayikist\u00e1n, etc.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Politico-2\"><\/span>Entorno Pol\u00edtico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-politico-en-tayikistan\/\">factores pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n<\/a>, asociados a los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-juridico-en-tayikistan\/\">factores legales (en Tayikist\u00e1n y sus diferentes niveles)<\/a>, tratan de c\u00f3mo y hasta qu\u00e9 punto las administraciones publicas de Tayikist\u00e1n intervienen en la econom\u00eda. Esto puede incluir las pol\u00edticas p\u00fablicas en Tayikist\u00e1n, la estabilidad pol\u00edtica en Tayikist\u00e1n, las pol\u00edticas de comercio exterior de Tayikist\u00e1n, la pol\u00edtica fiscal de Tayikist\u00e1n, la legislaci\u00f3n laboral de Tayikist\u00e1n, las normas medioambientales xe Tayikist\u00e1n, las restricciones comerciales, etc. De la lista anterior se desprende claramente que los factores pol\u00edticos suelen influir en las organizaciones y en la forma en que \u00e9stas hacen negocios. Las organizaciones deben ser capaces de reaccionar a la normativa actual y a la que se prev\u00e9 que se adopte en el futuro, y ajustar su pol\u00edtica y pr\u00e1ctica empresarial en consecuencia. En conjunto, v\u00e9ase los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pest-de-tayikistan\/\">entornos pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos de Tayikist\u00e1n<\/a><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_financiacion_de_partidos_politicos_en_Tayikistan\"><\/span>La financiaci\u00f3n de partidos pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Aqu\u00ed se eval\u00faa en qu\u00e9 medida la financiaci\u00f3n privada y p\u00fablica de los partidos y la financiaci\u00f3n de las campa\u00f1as electorales en Tayikist\u00e1n es transparente, se supervisa eficazmente y, en caso de infracci\u00f3n de las normas, est\u00e1 sujeta a una sanci\u00f3n proporcionada y disuasoria. Asimismo, si el Estado en Tayikist\u00e1n vela por que las donaciones a los partidos pol\u00edticos se hagan p\u00fablicas y prev\u00e9 una vigilancia independiente al respecto; y si se aplican en Tayikist\u00e1n efectivamente medidas eficaces para prevenir la evasi\u00f3n y las infracciones est\u00e1n sujetas a sanciones eficaces, proporcionadas y disuasivas.<\/p>\n<p>El tema se refiere a las obligaciones de la entidad receptora (partidos y entidades relacionadas con los partidos pol\u00edticos en Tayikist\u00e1n) de llevar libros y cuentas adecuados, especificar la naturaleza y el valor de las donaciones recibidas y publicar cuentas regularmente. Obs\u00e9rvese que tambi\u00e9n se lleva a cabo una evaluaci\u00f3n de la eficacia de la supervisi\u00f3n de la financiaci\u00f3n de los partidos pol\u00edticos y las campa\u00f1as electorales en Tayikist\u00e1n (supervisada por un \u00f3rgano independiente, como una comisi\u00f3n electoral o parlamentaria, un organismo de lucha contra la corrupci\u00f3n, una instituci\u00f3n de auditor\u00eda, etc., con facultades de comprobaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, sanci\u00f3n y reglamentaci\u00f3n) y de la sanci\u00f3n de las infracciones (teniendo en cuenta la responsabilidad administrativa, civil y penal) en este \u00e1mbito en Tayikist\u00e1n.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Derechos_al_voto_y_otros_derechos_electorales_en_Tayikistan\"><\/span>Derechos al voto y otros derechos electorales en Tayikist\u00e1n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Se eval\u00faa en qu\u00e9 medida tienen todos los ciudadanos de Tayikist\u00e1n la oportunidad de ejercer su derecho de participaci\u00f3n en las elecciones nacionales. Para participar en las elecciones nacionales, se considera generalmente que todo ciudadano adulto debe tener derecho a acceder a un procedimiento eficaz, imparcial y no discriminatorio de votaci\u00f3n e inscripci\u00f3n de votantes. El derecho de voto, en muchos pa\u00edses democr\u00e1ticos, tambi\u00e9n se aplica a los convictos y a los ciudadanos sin residencia permanente en el pa\u00eds. El objetivo es permitir siempre el derecho de voto en Tayikist\u00e1n a todo ciudadano que re\u00fana las condiciones necesarias y que no se le impedir\u00e1 inscribirse como votante en Tayikist\u00e1n, salvo de conformidad con los criterios objetivamente verificables prescritos por el derecho, y siempre que esas medidas sean compatibles con las obligaciones de Tayikist\u00e1n en virtud del derecho internacional. Bajo est\u00e1ndares internacionales, toda persona a la que se le niegue el derecho de voto o de inscripci\u00f3n como votante en Tayikist\u00e1n debe tener derecho a apelar a una jurisdicci\u00f3n competente para que revise esas decisiones y corrija los errores con prontitud y eficacia. Dichas reglas prescriben que todo votante (en Tayikist\u00e1n y otros pa\u00edses) tiene derecho a acceder en condiciones de igualdad y eficacia a una mesa electoral o a un m\u00e9todo de votaci\u00f3n alternativo, incluida una opci\u00f3n viable de voto en ausencia. En consecuencia, la forma en que se organiza la inscripci\u00f3n de los votantes, la ubicaci\u00f3n de las mesas electorales y la fecha y el horario de la votaci\u00f3n, en Tayikist\u00e1n, no deben constituir desincentivos para que determinados grupos de la sociedad voten.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Tecnologico\"><\/span>Entorno Tecnol\u00f3gico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los negocios son cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gicos, de ah\u00ed la importancia de este an\u00e1lisis. Los factores tecnol\u00f3gicos tienen en cuenta la tasa de innovaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico que puede <a href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/\">afectar a un mercado o industria<\/a>. Los factores podr\u00edan incluir los cambios en la tecnolog\u00eda digital o m\u00f3vil, la automatizaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n y el desarrollo. Aparte de la tecnolog\u00eda digital, pero tambi\u00e9n hay que tener en cuenta los nuevos m\u00e9todos de distribuci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y tambi\u00e9n la log\u00edstica. Se describe la tecnolog\u00eda que puede afectar la forma en que una organizaci\u00f3n en Tayikist\u00e1n produce, distribuye y comercializa sus productos y servicios.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed se explorar\u00e1 cualquiera de los factores tecnol\u00f3gicos que afectan a Tayikist\u00e1n, incluyendo tanto las restricciones como los avances tecnol\u00f3gicos y el <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/entorno-digital-por-paises\/\">panorama digital en Tayikist\u00e1n y a nivel mundial<\/a>. Esto puede referirse al acceso a la tecnolog\u00eda dentro de una regi\u00f3n determinada o al desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas dentro de un sector de Tayikist\u00e1n.<\/p>\n<p>Algunos ejemplos son: Infraestructura de tecnolog\u00eda y comunicaciones en Tayikist\u00e1n, legislaci\u00f3n sobre tecnolog\u00eda en Tayikist\u00e1n, acceso de los consumidores a la tecnolog\u00eda en Tayikist\u00e1n, tecnolog\u00eda y desarrollo de la competencia en Tayikist\u00e1n, tecnolog\u00edas emergentes en Tayikist\u00e1n, automatizaci\u00f3n en Tayikist\u00e1n, investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en Tayikist\u00e1n, regulaci\u00f3n de la propiedad industrial e intelectual en Tayikist\u00e1n, incentivos tecnol\u00f3gicos en Tayikist\u00e1n, etc.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/riesgo-operacional-en-tayikistan\/\">Riesgo Operacional en Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/riesgo-pais-de-tayikistan\/\">Riesgo (Pa\u00eds) de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-pest-de-tayikistan\/\">Evaluaci\u00f3n PEST de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-sociopolitico-de-tayikistan\/\">Factores Sociopol\u00edticos de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/marco-juridico-empresarial-en-tayikistan\/\">An\u00e1lisis del Marco Jur\u00eddico-Empresarial en Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/analisis-destep-de-tayikistan\/\">Evaluaci\u00f3n DESTEP de Tayikist\u00e1n<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pa\u00edses &gt; Tayikist\u00e1n &gt; An\u00e1lisis PESTEL de Tayikist\u00e1n An\u00e1lisis del Entorno PESTEL (Pol\u00edtico, Econ\u00f3mico, Social, Tecnol\u00f3gico, Ambiental y Legal) de Tayikist\u00e1n Una organizaci\u00f3n puede ser evaluada por su entorno. 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