{"id":4481,"date":"2020-03-14T20:37:10","date_gmt":"2020-03-14T20:37:10","guid":{"rendered":"https:\/\/paises.leyderecho.org?p=4481"},"modified":"2020-03-14T20:37:10","modified_gmt":"2020-03-14T20:37:10","slug":"entorno-empresarial-en-japon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/","title":{"rendered":"Entorno Empresarial en Jap\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Entorno_Empresarial_en_Japon\" title=\"Entorno Empresarial en Jap\u00f3n\">Entorno Empresarial en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Desarrollo_de_la_Calificacion_Crediticia_en_Japon\" title=\"Desarrollo de la Calificaci\u00f3n Crediticia en Jap\u00f3n\">Desarrollo de la Calificaci\u00f3n Crediticia en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Entorno_Empresarial_y_sus_Componentes_en_Japon\" title=\"Entorno Empresarial y sus Componentes en Jap\u00f3n\">Entorno Empresarial y sus Componentes en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Comercio\" title=\"Comercio\">Comercio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Riesgos_y_entorno_de_insolvencia\" title=\"Riesgos y entorno de insolvencia\">Riesgos y entorno de insolvencia<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Los_riesgos_operativos_y_comerciales\" title=\"Los riesgos operativos y comerciales\">Los riesgos operativos y comerciales<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Dinamica_Empresarial_y_Negocios\" title=\"Din\u00e1mica Empresarial y Negocios\">Din\u00e1mica Empresarial y Negocios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Industrias_y_Sectores_Economicos_de_Japon\" title=\"Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Jap\u00f3n\">Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Analisis_sobre_el_comportamiento_de_los_consumidores_en_el_mercado\" title=\"An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado\">An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Estilos_de_vida_del_consumidor_en_Japon\" title=\"Estilos de vida del consumidor en Jap\u00f3n\">Estilos de vida del consumidor en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Hogares\" title=\"Hogares\">Hogares<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Comparacion_de_las_Pymes_en_Japon_con_la_industria_en_general\" title=\"Comparaci\u00f3n de las Pymes en Jap\u00f3n con la industria en general\">Comparaci\u00f3n de las Pymes en Jap\u00f3n con la industria en general<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Empleos_en_Japon\" title=\"Empleos en Jap\u00f3n\">Empleos en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Ingresos_y_gastos\" title=\"Ingresos y gastos\">Ingresos y gastos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Otros_Temas_Destacados\" title=\"Otros Temas Destacados\">Otros Temas Destacados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Datos_y_Tendencias_de_Japon\" title=\"Datos y Tendencias de Jap\u00f3n\">Datos y Tendencias de Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Los_Riesgos_y_Desafios_Actuales\" title=\"Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales\">Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Datos_Anuales_de_Japon_en_este_Ambito\" title=\"Datos Anuales de Jap\u00f3n en este \u00c1mbito\">Datos Anuales de Jap\u00f3n en este \u00c1mbito<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Los_Riesgos_y_Perspectivas_de_Futuro\" title=\"Los Riesgos y Perspectivas de Futuro\">Los Riesgos y Perspectivas de Futuro<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Tendencias_Anuales_de_Japon\" title=\"Tendencias Anuales de Jap\u00f3n\">Tendencias Anuales de Jap\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Panorama_de_la_Economia_de_Japon\" title=\"Panorama de la Econom\u00eda de Jap\u00f3n\">Panorama de la Econom\u00eda de Jap\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Entorno_Empresarial_Fiscal_y_Financiero_en_Japon\" title=\"Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Jap\u00f3n\">Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Comercio_Exterior_de_Japon\" title=\"Comercio Exterior de Jap\u00f3n\">Comercio Exterior de Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_en_Japon\"><\/span>Entorno Empresarial en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\n<p><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/tag\/paises\/\">Pa\u00edses<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/japon\/\">Jap\u00f3n<\/a> &gt; Entorno Empresarial en Jap\u00f3n<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo_de_la_Calificacion_Crediticia_en_Japon\"><\/span>Desarrollo de la Calificaci\u00f3n Crediticia en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/agencias-de-calificacion-crediticia\/\">convergencia de conocimientos en la calificaci\u00f3n crediticia<\/a> queda ilustrada por la expansi\u00f3n de la calificaci\u00f3n en Europa y el Jap\u00f3n. La hegemonizaci\u00f3n de los inversores es m\u00e1s completa en Jap\u00f3n, pero tiene menos consecuencias que en Europa, donde la opini\u00f3n es m\u00e1s cr\u00edtica, a pesar de la mayor utilizaci\u00f3n de la calificaci\u00f3n. Como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Jap\u00f3n tiene un pu\u00f1ado de agencias de calificaci\u00f3n nacionales (sin incluir Mikuni &amp; Company), que compiten con las agencias mundiales de los Estados Unidos. En Europa, aparte de Fitch, hay poca competencia sustancial por Moody&#8217;s y Standard and Poor&#8217;s. Estas diferentes pautas de acuerdos institucionales reflejan distintas historias de crecimiento del mercado de capitales. <\/p>\n<p>En el Jap\u00f3n, se introdujeron agencias nacionales de calificaci\u00f3n como resultado de las negociaciones financieras con los Estados Unidos. El acuerdo yen-d\u00f3lar de 1984 sigui\u00f3 a la indexaci\u00f3n de los d\u00e9ficits de la cuenta corriente y del comercio de mercanc\u00edas de los Estados Unidos a principios del decenio de 1980, en gran parte con el Jap\u00f3n. La emisi\u00f3n de bonos en el Jap\u00f3n estuvo estrictamente controlada durante la Gran Depresi\u00f3n y la denominada campa\u00f1a de bonos limpios de 1933. (En los Estados Unidos, la Depresi\u00f3n dio lugar a una ampliaci\u00f3n de la calificaci\u00f3n, ya que los inversores se interesaron m\u00e1s por la evaluaci\u00f3n de los riesgos). Pero los incumplimientos de pago de los a\u00f1os 30 llevaron a que se exigiera la garant\u00eda de los bonos corporativos japoneses. El riesgo de impago se redujo as\u00ed simplemente porque los emisores de alto rendimiento quedaron totalmente excluidos del mercado. Despu\u00e9s de este cambio, el riesgo de cr\u00e9dito no fue una consideraci\u00f3n importante para los inversores japoneses durante los siguientes cincuenta a\u00f1os. Las negociaciones yen-d\u00f3lar dieron lugar a una serie de acuerdos de pol\u00edtica que liberalizaron las normas de emisi\u00f3n de valores japoneses y permitieron a muchos nuevos emisores recaudar fondos de esta manera por primera vez. Una condici\u00f3n importante para relajar los controles sobre la desintermediaci\u00f3n fue la incorporaci\u00f3n de las calificaciones en los criterios de emisi\u00f3n de bonos. El gobierno japon\u00e9s hizo una \u00abpromesa bilateral\u00bb durante esas negociaciones de crear agencias de calificaci\u00f3n nacionales. La historia oficial sugiere que las relaciones del Ministerio de Finanzas con las agencias de calificaci\u00f3n japonesas han sido muy distantes. Pero el Ministerio de Finanzas ha estado realmente \u00abcomprometido\u00bb con la existencia y el crecimiento de las agencias japonesas desde 1984. La supervisi\u00f3n reglamentaria del Ministerio se ha ido haciendo m\u00e1s transparente desde entonces, al igual que en el caso de la SEC. El colapso de la denominada econom\u00eda de burbuja de Jap\u00f3n, con sus valores de activos inflados, y la posterior recesi\u00f3n econ\u00f3mica de un decenio han debilitado las relaciones entre los bancos y las empresas y han aumentado el volumen del mercado nacional de bonos. No obstante, hay grandes diferencias entre los conocimientos que informan la calificaci\u00f3n en los Estados Unidos y las influencias en los calificadores japoneses. Los organismos japoneses han asumido f\u00e1cilmente la forma externa de sus hom\u00f3logos estadounidenses y han tratado de obtener el reconocimiento de la SEC como NRSRO44 Sin embargo, en sus determinaciones de la calificaci\u00f3n hacen m\u00e1s uso del conocimiento local, como las \u00abvagas\u00bb, llamadas reservas financieras ocultas que no figuran en los estados financieros. Los organismos japoneses tienden a juzgar a una empresa por su tama\u00f1o y por la cantidad de beneficios que obtiene si la empresa vende sus tierras y sus valores. En comparaci\u00f3n, los organismos locales que se est\u00e1n desarrollando actualmente en los mercados emergentes tienen una organizaci\u00f3n y un proceso de adquisici\u00f3n de conocimientos que en muchos aspectos est\u00e1n estrechamente vinculados a las normas de Moody&#8217;s y S&amp;P. Sin embargo, al igual que los organismos de los pa\u00edses en desarrollo, en el Jap\u00f3n los organismos de calificaci\u00f3n se desarrollaron no como una respuesta del mercado sino como una infraestructura para desregular el mercado japon\u00e9s de financiaci\u00f3n directa. El objetivo era reintroducir una cultura de riesgo en el Jap\u00f3n, permitiendo gradualmente que las evaluaciones de la solvencia se incorporaran a las decisiones de inversi\u00f3n. 48 El \u00fanico cr\u00edtico japon\u00e9s de la propiedad de las agencias de calificaci\u00f3n y el uso de conocimientos internos en las determinaciones de la calificaci\u00f3n es Mikuni &amp; Company. La empresa utiliza exclusivamente criterios cuantitativos de dominio p\u00fablico, no cobra honorarios a los emisores y no tiene licencia del Ministerio de Hacienda49 . Sus opiniones se han publicado en el New York Times, aunque una fuente an\u00f3nima ha afirmado que Karel van Wolferen, el periodista holand\u00e9s y cr\u00edtico de la organizaci\u00f3n econ\u00f3mica japonesa, fue el verdadero autor. Nippon Investors Service est\u00e1 \u00abguiado\u00bb por la oficina de valores del Ministerio de Hacienda, mientras que la Agencia de Calificaci\u00f3n Crediticia de Jap\u00f3n es \u00abobra\u00bb de otra parte del Ministerio de Hacienda. Ex funcionarios del Ministerio de Hacienda, como Masao Fujioka, son altos cargos de las agencias japonesas. Estas agencias pueden vender sus calificaciones sobre cuestiones internas. Sin embargo, para las emisiones del Euromercado donde los emisores japoneses buscan financiaci\u00f3n extranjera, las agencias japonesas tienen poca credibilidad. Los inversionistas no japoneses quieren juicios que reflejen una base de conocimientos globalmente comparable, que s\u00f3lo las agencias de los EE.UU. pueden proporcionar. Sus estrechas conexiones con los bancos japoneses tambi\u00e9n preocupan a algunos observadores, que consideran que este potencial conflicto de intereses compromete la infraestructura de desintermediaci\u00f3n. Las clasificaciones divididas entre las agencias japonesas y Moody&#8217;s y S&amp;P refuerzan la opini\u00f3n de que las dos partes tienen marcos de juicio significativamente diferentes. 55 Existe otra interpretaci\u00f3n de estas diferencias de calificaci\u00f3n. Como parece haber sido el caso de las agencias menores de los Estados Unidos, las agencias japonesas tienen un incentivo para inflar un poco las calificaciones &#8211; para aumentar el n\u00famero de instituciones que califican &#8211; dado que las agencias japonesas no han sido empresas rentables. Para 2002, esas presiones hab\u00edan dado lugar a la consolidaci\u00f3n entre las empresas japonesas. Mikuni &amp; Co., Japan Rating &amp; Investment, Inc. (R&amp;I), y la Agencia de Calificaci\u00f3n Crediticia de Jap\u00f3n OCR) se quedaron para compartir el mercado con Moody&#8217;s y S&amp;P. Las quiebras de empresas a finales de los a\u00f1os 90 y el fracaso del Ministerio de Finanzas para salvar a las malas instituciones como Yamaichi Securities, hicieron que los mercados financieros se preocuparan por las calificaciones por primera vez desde la guerra. A pesar de sus problemas, las agencias japonesas obtuvieron buenas calificaciones con los inversionistas japoneses encuestados por el Centro Japon\u00e9s de Finanzas Internacionales, un organismo de investigaci\u00f3n cuasi gubernamental creado con la ayuda del Ministerio de Finanzas. Su tercer cuestionario anual, la encuesta de 2001, encontr\u00f3 un respeto similar por las agencias locales y las instituciones de EE.UU. Pero entre los inversionistas, hab\u00eda una \u00abprofunda desconfianza\u00bb en las calificaciones no solicitadas por las agencias estadounidenses. El 70% de los emisores afirmaron que daban a los organismos datos no proporcionados a los inversores o a los analistas financieros. El Jap\u00f3n sigue siendo un campo de batalla intelectual entre las estructuras transnacionales de conocimiento derivadas de Estados Unidos y las formas locales de conocimiento alimentadas en la reconstrucci\u00f3n de la posguerra. Esta batalla se libra en el seno de los mercados de capitales. El proceso de desintermediaci\u00f3n patrocinado por el Estado desocializa el riesgo y establece la necesidad de<br \/>\nformas m\u00e1s \u00abindependientes\u00bb de conocimiento, que no reflejan la garant\u00eda impl\u00edcita de socializaci\u00f3n de riesgos que formaban parte del sistema de posguerra del Jap\u00f3n. Persisten grandes diferencias en las pr\u00e1cticas econ\u00f3micas y financieras entre las naciones. Sin embargo, el Estado japon\u00e9s, en cooperaci\u00f3n con los principales intereses financieros, incluidos los bancos, ha participado \u00edntimamente en la construcci\u00f3n de la infraestructura de conocimientos de una forma diferente de asignaci\u00f3n de capital en los \u00faltimos a\u00f1os. El grado en que esta asignaci\u00f3n de capital transforma las estructuras de conocimientos en el Jap\u00f3n depende de la fortuna de los bancos del pa\u00eds, la demanda de recursos financieros en el pa\u00eds y la capacidad de los organismos de calificaci\u00f3n de propiedad japonesa para establecer una credibilidad sostenida ante los inversores, en competencia con Moody&#8217;s y S&amp;P. <\/p>\n<p>Revisor de hechos: LI<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_y_sus_Componentes_en_Japon\"><\/span>Entorno Empresarial y sus Componentes en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>N\u00f3tese que el an\u00e1lisis del <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-econ\u00f3mico-de-japon\/\">entorno o situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Jap\u00f3n descrito en otro lugar<\/a> proporciona una visi\u00f3n de 360 grados de la econom\u00eda de Jap\u00f3n que puede ser utilizada como una herramienta estrat\u00e9gica para entender la din\u00e1mica del mercado, el potencial de los negocios y la direcci\u00f3n de las operaciones en Jap\u00f3n. Este recurso sobre el entorno empresarial general y especifico en Jap\u00f3n, en su conjunto, adem\u00e1s de proporcionar una instant\u00e1nea de Jap\u00f3n, capta los factores de riesgo relativos a los riesgos macroecon\u00f3micos, el entorno pol\u00edtico, el entorno jur\u00eddico, la eficacia de la estructura demogr\u00e1fica y social, la infraestructura y los aspectos naturales y geogr\u00e1ficos que podr\u00edan afectar a las empresas de Jap\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comercio\"><\/span>Comercio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta parte es una gu\u00eda pr\u00e1ctica de la regulaci\u00f3n y pr\u00e1cticas comerciales de Jap\u00f3n. La informaci\u00f3n abarca las normas de Jap\u00f3n en esferas fundamentales como la creaci\u00f3n de una empresa, los recursos humanos, los incentivos y la propiedad intelectual. En especial, tambi\u00e9n <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-exterior-en-japon\/\">examina el comercio exterior de Jap\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riesgos_y_entorno_de_insolvencia\"><\/span>Riesgos y entorno de insolvencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En especial, el recurso sobre el <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/riesgo-pais-de-japon\/\">riesgo (pa\u00eds) de Jap\u00f3n<\/a> se ocupa del entorno de insolvencia y del riesgo crediticio y operacional (v\u00e9ase m\u00e1s abajo) de Jap\u00f3n. Pero tambi\u00e9n incluye el an\u00e1lisis del:<\/p>\n<ul>\n<li>Riesgo soberano: riesgo de incumplimiento de la deuda p\u00fablica, interna y externa de Jap\u00f3n.<\/li>\n<li>Riesgo de divisas: riesgo de una devaluaci\u00f3n m\u00e1xima de Jap\u00f3n.<\/li>\n<li>Riesgo bancario: riesgo de una crisis bancaria sistem\u00e1tica de Jap\u00f3n.<\/li>\n<li>Riesgo pol\u00edtico: riesgo de cr\u00e9dito que plantea el sistema pol\u00edtico de Jap\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_riesgos_operativos_y_comerciales\"><\/span>Los riesgos operativos y comerciales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Se ofrece un an\u00e1lisis de los riesgos operativos y comerciales de las empresas multinacionales en Jap\u00f3n. Contiene una evaluaci\u00f3n de los riesgos pol\u00edticos, incluidos los riesgos relacionados con la legislaci\u00f3n futura, as\u00ed como la estabilidad pol\u00edtica. Tambi\u00e9n cubre, entre otros:<\/p>\n<ul>\n<li>Informaci\u00f3n sobre los riesgos que afectan a las operaciones en Jap\u00f3n, como los riesgos laborales y los riesgos de infraestructura.<\/li>\n<li>Los riesgos econ\u00f3micos y financieros que pueden afectar a las empresas que operan en Jap\u00f3n, as\u00ed como los riesgos operacionales relacionados con el trabajo y los tributos.<\/li>\n<li>El examen de los riesgos econ\u00f3micos en Jap\u00f3n, incluidos los que afectan al comercio y la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dinamica_Empresarial_y_Negocios\"><\/span>Din\u00e1mica Empresarial y Negocios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Incluye el entorno empresarial y las oportunidades de mercado en Jap\u00f3n. Un entorno comercial estable y competitivo es vital para operar con eficiencia y atraer la inversi\u00f3n interna. Las empresas pueden evaluar estos factores junto con retos como la corrupci\u00f3n, la inestabilidad pol\u00edtica y el terrorismo para comprender los puntos fuertes y d\u00e9biles de un entorno operativo y para tomar decisiones estrat\u00e9gicas de inversi\u00f3n en Jap\u00f3n y otros pa\u00edses. La infraestructura de transporte, la preparaci\u00f3n de las TIC y la din\u00e1mica de la fuerza de trabajo pueden identificar posibles problemas en la cadena de suministro y el nivel de capacitaci\u00f3n de la fuerza de trabajo en Jap\u00f3n. V\u00e9ase tambi\u00e9n la informaci\u00f3n sobre las estrategias empresariales hacia la sostenibilidad en Jap\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrias_y_Sectores_Economicos_de_Japon\"><\/span>Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se analizan las caracter\u00edsticas clave, mercado a mercado, de los principales <a href=\"https:\/\/sectores.leyderecho.org\/tag\/japon\/\">sectores de actividad econ\u00f3mica en Jap\u00f3n<\/a>, incluyendo la industria de la construcci\u00f3n de Jap\u00f3n y su sistema bancario. En especial, se examina <a href=\"https:\/\/sectores.leyderecho.org\/sector-manufacturero-en-japon\/\">comparativamente el sector manufacturero en Jap\u00f3n<\/a>, utilizando varios indicadores.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_sobre_el_comportamiento_de_los_consumidores_en_el_mercado\"><\/span>An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estilos_de_vida_del_consumidor_en_Japon\"><\/span>Estilos de vida del consumidor en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Se explora los comportamientos, actitudes y patrones de gasto \u00fanicos de los consumidores en Jap\u00f3n. Adem\u00e1s de abarcar importantes temas b\u00e1sicos como la renta disponible de los hogares, los gastos de consumo, el ahorro y el cr\u00e9dito, y el mercado y la propiedad de la vivienda en Jap\u00f3n, se incluyen temas m\u00e1s espec\u00edficos relacionados con los consumidores, como los h\u00e1bitos de alimentaci\u00f3n y bebida, los h\u00e1bitos de compra, los tipos de tiendas y lugares de venta al por menor preferidos, las tendencias de la industria textil y la moda, y las descripciones de la forma en que los consumidores pasan su tiempo de ocio en Jap\u00f3n.<\/p>\n<p>En la parte dedicada a la segmentaci\u00f3n del consumo, se desglosan los consumidores de Jap\u00f3n por grupos de edad espec\u00edficos (desde los lactantes hasta los pensionistas); tambi\u00e9n se destacan los factores que influyen, en Jap\u00f3n, en las decisiones de compra y los productos de mayor demanda de cada segmento. Sobre el entorno de los consumidores digitales en Jap\u00f3n, v\u00e9ase m\u00e1s abajo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hogares\"><\/span>Hogares<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Los cambios mundiales en materia de g\u00e9nero, envejecimiento, migraci\u00f3n, vivienda y educaci\u00f3n est\u00e1n transformando el tama\u00f1o, la ubicaci\u00f3n y la composici\u00f3n general de los hogares en Jap\u00f3n, con diversas consecuencias para las administraciones p\u00fablicas y las empresas de Jap\u00f3n. Las percepciones sobre los hogares pueden ayudar a determinar los procesos de adopci\u00f3n de decisiones y los gustos de consumo de los diferentes grupos de hogares de Jap\u00f3n, y a evaluar el grado de preparaci\u00f3n de los dispositivos dom\u00e9sticos y la tecnolog\u00eda digital que es fundamental para formular estrategias de tecnolog\u00eda de mercado y de internet.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comparacion_de_las_Pymes_en_Japon_con_la_industria_en_general\"><\/span>Comparaci\u00f3n de las Pymes en Jap\u00f3n con la industria en general<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El examen de las peque\u00f1as y medianas empresas de Jap\u00f3n proporciona datos y an\u00e1lisis precisos de la industria que se centran en los operadores con facturaciones menores a cierto umbral. Se estudia a estos operadores de Jap\u00f3n en cuanto a su rendimiento actual y futuro y otras caracter\u00edsticas, para entender c\u00f3mo operan las peque\u00f1as y medianas empresas de Jap\u00f3n, sus diferencias, y d\u00f3nde se encuentran sus oportunidades y desaf\u00edos. Las comparaciones proporcionan un contexto sobre c\u00f3mo operan los actores m\u00e1s peque\u00f1os de Jap\u00f3n. Tambi\u00e9n se procura ofrecer informaci\u00f3n acerca de las ubicaciones de los negocios en Jap\u00f3n, describiendo el n\u00famero de establecimientos por \u00e1rea administrativa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empleos_en_Japon\"><\/span>Empleos en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Incluye el costo de la mano de obra, la relaci\u00f3n empleo\/desempleo y los salarios anuales medios en Jap\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ingresos_y_gastos\"><\/span>Ingresos y gastos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La comprensi\u00f3n de los ingresos, los activos y los gastos de los consumidores y los hogares es fundamental para ayudar a las empresas a tomar decisiones estrat\u00e9gicas con respecto a si abrir una empresa o establecer operaciones en Jap\u00f3n (o incluso qu\u00e9 regi\u00f3n dentro de Jap\u00f3n entrar), a qu\u00e9 segmento de consumidores o tipo de hogares dirigirse, qu\u00e9 productos o servicios comercializar en Jap\u00f3n y a qu\u00e9 nivel de precios. Otros factores, como el tama\u00f1o y la expansi\u00f3n de la clase media y la desigualdad de ingresos en Jap\u00f3n, tambi\u00e9n son importantes para ayudar a las empresas a calibrar el potencial del mercado de Jap\u00f3n. Se revisa tambi\u00e9n los ingresos, gastos y ahorros anuales disponibles per c\u00e1pita en Jap\u00f3n. Incluye esta secci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>La diversidad y la riqueza de la poblaci\u00f3n de Jap\u00f3n &#8211; la clase media. Incluye el panorama de la riqueza de Jap\u00f3n, y la composici\u00f3n de las clases sociales y su crecimiento en el pa\u00eds<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n del ingreso y la riqueza en Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n de los ingresos brutos por edad en Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n de los ingresos familiares en Jap\u00f3n y la brecha de ingresos<\/li>\n<li>Mercado de consumo: gasto de los consumidores en Jap\u00f3n y su crecimiento<\/li>\n<li>Gasto de los consumidores por tipo de ingresos en Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Gasto por tipo de hogar en Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Comparaci\u00f3n regional: xxx frente a algunas econom\u00edas regionales<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otros_Temas_Destacados\"><\/span>Otros Temas Destacados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>V\u00e9ase en la <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/estructura-economica-de-japon\/\">estructura econ\u00f3mica de Jap\u00f3n<\/a> lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento econ\u00f3mico de Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Inflaci\u00f3n de Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Los tipos de cambio de Jap\u00f3n<\/li>\n<li>Indicadores econ\u00f3micos comparativos de Jap\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Datos_y_Tendencias_de_Japon\"><\/span>Datos y Tendencias de Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Desafios_Actuales\"><\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Datos_Anuales_de_Japon_en_este_Ambito\"><\/span>Datos Anuales de Jap\u00f3n en este \u00c1mbito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Perspectivas_de_Futuro\"><\/span>Los Riesgos y Perspectivas de Futuro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendencias_Anuales_de_Japon\"><\/span>Tendencias Anuales de Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Panorama_de_la_Economia_de_Japon\"><\/span>Panorama de la Econom\u00eda de Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La comprensi\u00f3n de la estructura, la salud y los posibles riesgos de la econom\u00eda de Jap\u00f3n es importante para la adopci\u00f3n de decisiones en el entorno operativo existente, as\u00ed como para las estrategias de expansi\u00f3n en Jap\u00f3n<a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-japon\/\"> y las empresas que operan en Jap\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_Fiscal_y_Financiero_en_Japon\"><\/span>Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En los riesgos operativos y comerciales (v\u00e9ase arriba) se examina el entorno o panorama general de los riesgos financieros y posibles cambios en las pol\u00edticas fiscales en Jap\u00f3n. Se <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/sistema-tributario-de-japon\/\">examina el sistema tributario de Jap\u00f3n<\/a>, las <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/finanzas-publicas-en-japon\/\">finanzas p\u00fablicas en Jap\u00f3n<\/a> y los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/estructura-economica-de-japon\/\">indicadores de la solidez financiera de Jap\u00f3n<\/a>. Tambi\u00e9n puede verse la informaci\u00f3n sobre los <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/tributos-al-comercio-exterior\/\">tributos al comercio exterior (en general<\/a>).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comercio_Exterior_de_Japon\"><\/span>Comercio Exterior de Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los perfiles del comercio de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n ayudan a calibrar el grado de apertura de la econom\u00eda de Jap\u00f3n al comercio y la inversi\u00f3n. En especial, se examina comparativamente el <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-de-servicios-en-japon\/\">comercio internacional de servicios en Jap\u00f3n<\/a> y, respecto a las <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-exterior-en-japon\/\">mercanc\u00edas, las importaciones, exportaciones y reexportaciones de Jap\u00f3n<\/a>. Adem\u00e1s, se analiza la <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/deuda-externa-de-japon\/\">deuda externa de Jap\u00f3n y su repercusi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-social-en-japon\/\">Entorno Social y sus Caracter\u00edsticas en Jap\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-economico-de-japon\/\">Entorno Econ\u00f3mico y Financiero (de las Empresas) de Jap\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/estructura-empresarial\/\">Estructura Empresarial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/entorno-competitivo\/\">Entorno Competitivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-juridico-en-japon\/\">Entorno Jur\u00eddico Empresarial en Jap\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-ambiental-en-japon\/\">Entorno Ambiental y sus Caracter\u00edsticas en Jap\u00f3n<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pa\u00edses &gt; Jap\u00f3n &gt; Entorno Empresarial en Jap\u00f3n Entorno Empresarial y sus Componentes en Jap\u00f3n N\u00f3tese que el an\u00e1lisis del entorno o situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Jap\u00f3n descrito en otro lugar proporciona una visi\u00f3n de 360 grados de la econom\u00eda de Jap\u00f3n que puede ser utilizada como una herramienta [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[11],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4481"}],"collection":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4481"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4481\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}