{"id":3046,"date":"2020-02-22T02:38:42","date_gmt":"2020-02-22T02:38:42","guid":{"rendered":"https:\/\/paises.leyderecho.org?p=3046"},"modified":"2020-02-22T02:38:42","modified_gmt":"2020-02-22T02:38:42","slug":"entorno-empresarial-en-cuba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/","title":{"rendered":"Entorno Empresarial en Cuba"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Entorno_Empresarial_en_Cuba\" title=\"Entorno Empresarial en Cuba\">Entorno Empresarial en Cuba<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Inversiones_Extranjeras_en_Cuba\" title=\"Inversiones Extranjeras en Cuba\">Inversiones Extranjeras en Cuba<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Oportunidades\" title=\"Oportunidades\">Oportunidades<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Entorno_Empresarial_y_sus_Componentes_en_Cuba\" title=\"Entorno Empresarial y sus Componentes en Cuba\">Entorno Empresarial y sus Componentes en Cuba<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Comercio\" title=\"Comercio\">Comercio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Riesgos_y_entorno_de_insolvencia\" title=\"Riesgos y entorno de insolvencia\">Riesgos y entorno de insolvencia<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Los_riesgos_operativos_y_comerciales\" title=\"Los riesgos operativos y comerciales\">Los riesgos operativos y comerciales<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Dinamica_Empresarial_y_Negocios\" title=\"Din\u00e1mica Empresarial y Negocios\">Din\u00e1mica Empresarial y Negocios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Industrias_y_Sectores_Economicos_de_Cuba\" title=\"Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Cuba\">Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Analisis_sobre_el_comportamiento_de_los_consumidores_en_el_mercado\" title=\"An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado\">An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Estilos_de_vida_del_consumidor_en_Cuba\" title=\"Estilos de vida del consumidor en Cuba\">Estilos de vida del consumidor en Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Hogares\" title=\"Hogares\">Hogares<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Comparacion_de_las_Pymes_en_Cuba_con_la_industria_en_general\" title=\"Comparaci\u00f3n de las Pymes en Cuba con la industria en general\">Comparaci\u00f3n de las Pymes en Cuba con la industria en general<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Empleos_en_Cuba\" title=\"Empleos en Cuba\">Empleos en Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Ingresos_y_gastos\" title=\"Ingresos y gastos\">Ingresos y gastos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Otros_Temas_Destacados\" title=\"Otros Temas Destacados\">Otros Temas Destacados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Datos_y_Tendencias_de_Cuba\" title=\"Datos y Tendencias de Cuba\">Datos y Tendencias de Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Los_Riesgos_y_Desafios_Actuales\" title=\"Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales\">Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Datos_Anuales_de_Cuba_en_este_Ambito\" title=\"Datos Anuales de Cuba en este \u00c1mbito\">Datos Anuales de Cuba en este \u00c1mbito<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Los_Riesgos_y_Perspectivas_de_Futuro\" title=\"Los Riesgos y Perspectivas de Futuro\">Los Riesgos y Perspectivas de Futuro<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Tendencias_Anuales_de_Cuba\" title=\"Tendencias Anuales de Cuba\">Tendencias Anuales de Cuba<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Panorama_de_la_Economia_de_Cuba\" title=\"Panorama de la Econom\u00eda de Cuba\">Panorama de la Econom\u00eda de Cuba<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Entorno_Empresarial_Fiscal_y_Financiero_en_Cuba\" title=\"Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Cuba\">Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Comercio_Exterior_de_Cuba\" title=\"Comercio Exterior de Cuba\">Comercio Exterior de Cuba<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-empresarial-en-cuba\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_en_Cuba\"><\/span>Entorno Empresarial en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\n<p><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/tag\/paises\/\">Pa\u00edses<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/cuba\/\">Cuba<\/a> &gt; Entorno Empresarial en Cuba<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inversiones_Extranjeras_en_Cuba\"><\/span>Inversiones Extranjeras en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En los a\u00f1os noventa, tras la traum\u00e1tica desaparici\u00f3n del COMECON (Consejo de Asistencia Econ\u00f3mica Mutua) y de sus socios econ\u00f3micos de Europa oriental, Cuba se abri\u00f3 t\u00edmidamente a las empresas extranjeras para aportar capital de inversi\u00f3n y, a trav\u00e9s de las exportaciones, para obtener las divisas que tanto se necesitaban. Se materializaron algunas inversiones valiosas, pero no en volumen y diversidad suficientes para situar a Cuba en una trayectoria de crecimiento firme. Tras un aumento inicial, el n\u00famero de empresas -tanto las corrientes como las existencias- que invirtieron en Cuba disminuy\u00f3 despu\u00e9s de 2002.<\/p>\n<p>Dentro de Cuba, hay diversas opiniones sobre las razones por las que este experimento se qued\u00f3 corto. Los planificadores centrales m\u00e1s ortodoxos culparon al comportamiento de los inversores internacionales. Supuestamente, los extranjeros buscaban ganancias r\u00e1pidas y de gran tama\u00f1o, no cumpl\u00edan con la tecnolog\u00eda y el capital prometidos y a menudo se dedicaban a pr\u00e1cticas corruptas. Y las sanciones econ\u00f3micas impuestas por los Estados Unidos desalentaban a las empresas con intereses importantes en los mercados estadounidenses.<\/p>\n<p>Los economistas cubanos m\u00e1s reformistas sostienen que, de hecho, muchas de las empresas mixtas m\u00e1s grandes tuvieron \u00e9xito, sobre todo en el turismo y el n\u00edquel, aunque muchas otras m\u00e1s peque\u00f1as fracasaron. Otras oportunidades de inversi\u00f3n se perdieron debido a una variedad de errores cometidos por los propios cubanos: negociadores cubanos sin experiencia no entendieron adecuadamente el funcionamiento de mercados espec\u00edficos; Cuba no mantuvo pagos ordenados y acceso a divisas; y el gobierno cubano no aprovech\u00f3 plenamente la ley de inversiones extranjeras de 1995 que permit\u00eda, por ejemplo, la propiedad 100% extranjera de las inversiones, t\u00e9rminos que los bur\u00f3cratas cubanos, interpretando de forma estricta la \u00absoberan\u00eda nacional\u00bb, se negaron a aceptar. <\/p>\n<p>El organismo canadiense de promoci\u00f3n de las exportaciones, Export Development Canada, hizo p\u00fablica esta advertencia a los inversores: Las reglas para hacer negocios en Cuba siguen siendo opacas y arbitrarias. La burocracia cubana es notoriamente lenta. Incluso entre las empresas europeas y canadienses que hacen negocios en Cuba, los ejecutivos informaron que las duras posiciones de negociaci\u00f3n de los funcionarios cubanos pueden ser muy largas y cansadoras. Algunos inversionistas internacionales informaron que los bajos m\u00e1rgenes de ganancia permitidos por el gobierno cubano eran tolerables s\u00f3lo a la luz de una estrategia corporativa a largo plazo, ya que las empresas con visi\u00f3n de futuro buscaban un punto de apoyo en Cuba en previsi\u00f3n de un futuro m\u00e1s brillante.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oportunidades\"><\/span>Oportunidades<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En noviembre de 2016, por tercera vez en otros tantos a\u00f1os, el Ministerio de Comercio Exterior e Inversi\u00f3n Extranjera de Cuba (MINCEX) hizo una impresionante recopilaci\u00f3n de proyectos abiertos a la participaci\u00f3n extranjera. La \u00abCartera de oportunidades para la inversi\u00f3n extranjera\u00bb de 279 p\u00e1ginas para el per\u00edodo 2016-2017 inclu\u00eda 395 oportunidades de negocio, frente a los 326 proyectos que se pusieron en marcha en 2015 y 246 proyectos en 2014.<\/p>\n<p>Las prioridades de inversi\u00f3n m\u00e1s apremiantes han seguido siendo las mismas en los \u00faltimos tres a\u00f1os: el turismo (114 proyectos enumerados en la \u00faltima edici\u00f3n) para obtener divisas; la energ\u00eda (87 proyectos de hidrocarburos y 23 de energ\u00edas renovables) para la sustituci\u00f3n de importaciones; y la agricultura (76 proyectos de productos agr\u00edcolas y 13 en la industria azucarera) para abordar la seguridad alimentaria y promover las exportaciones. En el caso del ZED Mariel, la cartera para 2016-2017 incluye 23 proyectos orientados a la exportaci\u00f3n que hacen hincapi\u00e9 en la biotecnolog\u00eda y la industria ligera.<\/p>\n<p>En el documento se reafirma la determinaci\u00f3n del Gobierno de mantener el control sobre los principales recursos y decisiones econ\u00f3micas: no habr\u00e1 privatizaci\u00f3n de las grandes empresas estatales y la contrataci\u00f3n de trabajadores seguir\u00e1 estando en manos de las oficinas de empleo estatales.<\/p>\n<p>En medio del panorama general de malestar econ\u00f3mico, el turismo internacional es un punto brillante. En 2016, casi 4 millones de turistas visitaron la isla, generando unos 3.000 millones de d\u00f3lares en ingresos de divisas. El Ministerio de Turismo ha anunciado sus intenciones de aumentar el n\u00famero de habitaciones disponibles para los turistas internacionales en un factor de tres, desde el nivel actual de alrededor de 50.000 a m\u00e1s de 150.000 para el 2030. En La Habana y en playas y bah\u00edas selectas, se pueden ver importantes actividades de construcci\u00f3n, levantando gr\u00faas de construcci\u00f3n contra un horizonte por lo dem\u00e1s tranquilo. Sin embargo, las autoridades cubanas tienen previsto permitir la participaci\u00f3n extranjera en s\u00f3lo una minor\u00eda de estos proyectos tur\u00edsticos, canalizando la mayor parte de la participaci\u00f3n extranjera en contratos de gesti\u00f3n. Sin embargo, si el Gobierno quiere alcanzar sus ambiciosos objetivos de crecimiento, tendr\u00e1 que aceptar inversiones directas en una mayor proporci\u00f3n de sus futuros hoteles y centros tur\u00edsticos.<\/p>\n<p>Entre los numerosos proyectos tur\u00edsticos anunciados en la cartera de 2016-2017, hay nuevos emplazamientos hoteleros, hoteles m\u00e1s antiguos que necesitan renovaci\u00f3n, contratos de gesti\u00f3n marina y el establecimiento de un club ecuestre de calidad internacional que atiende principalmente a los expatriados que trabajan en embajadas y empresas conjuntas. Tambi\u00e9n se pide a las empresas extranjeras que consideren la posibilidad de ayudar a construir instalaciones de turismo de naturaleza dentro de los parques nacionales, y \u00abconstruir alojamientos ecol\u00f3gicos\u00bb.<\/p>\n<p>Si bien la mayor\u00eda de los proyectos enumerados en la cartera m\u00e1s reciente aparecieron en versiones anteriores, la \u00faltima edici\u00f3n se\u00f1ala algunas nuevas direcciones en la composici\u00f3n deseada de la inversi\u00f3n extranjera. El MINCEX acoge ahora con agrado las propuestas de empresas extranjeras de formar asociaciones con cooperativas agr\u00edcolas, utilizando la definici\u00f3n amplia de cooperativa para incluir la mayor\u00eda de las tierras y la producci\u00f3n agr\u00edcola. Las asociaciones pueden incluir empresas conjuntas, as\u00ed como contratos de gesti\u00f3n y de servicios. Sin embargo, \u00aben ning\u00fan caso se transferir\u00e1 la propiedad de la tierra\u00bb, aunque la contribuci\u00f3n cubana puede incluir derechos de usufructo o de superficie. Es importante se\u00f1alar que la cartera para 2016-2017 incluye un cap\u00edtulo ampliado sobre la industria azucarera. <\/p>\n<p>Anteriormente, Cuba permit\u00eda que una sola empresa brasile\u00f1a, Odebrecht, administrara y mejorara una plantaci\u00f3n de az\u00facar en Cuenfuegos. Ahora, parece que Cuba est\u00e1 dispuesta a abrir la gesti\u00f3n de los ingenios azucareros \u00aben todo el pa\u00eds, dependiendo del ingenio elegido\u00bb. Tambi\u00e9n se prev\u00e9 la producci\u00f3n de subproductos del bagazo. Como un adelanto, todo un nuevo sector &#8211; servicios bancarios y financieros &#8211; debuta este a\u00f1o. Sin embargo, a diferencia de todos los dem\u00e1s sectores, no se proponen proyectos espec\u00edficos. Pero la aparici\u00f3n del sector financiero debe ser vista como una concesi\u00f3n ideol\u00f3gica significativa por la envejecida revoluci\u00f3n cubana, que predice m\u00e1s aperturas de mercado en los a\u00f1os venideros.<\/p>\n<p>Revisor de los hechos: LI, 2017<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_y_sus_Componentes_en_Cuba\"><\/span>Entorno Empresarial y sus Componentes en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>N\u00f3tese que el an\u00e1lisis del <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-econ\u00f3mico-de-cuba\/\">entorno o situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Cuba descrito en otro lugar<\/a> proporciona una visi\u00f3n de 360 grados de la econom\u00eda de Cuba que puede ser utilizada como una herramienta estrat\u00e9gica para entender la din\u00e1mica del mercado, el potencial de los negocios y la direcci\u00f3n de las operaciones en Cuba. Este recurso sobre el entorno empresarial general y especifico en Cuba, en su conjunto, adem\u00e1s de proporcionar una instant\u00e1nea de Cuba, capta los factores de riesgo relativos a los riesgos macroecon\u00f3micos, el entorno pol\u00edtico, el entorno jur\u00eddico, la eficacia de la estructura demogr\u00e1fica y social, la infraestructura y los aspectos naturales y geogr\u00e1ficos que podr\u00edan afectar a las empresas de Cuba.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comercio\"><\/span>Comercio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta parte es una gu\u00eda pr\u00e1ctica de la regulaci\u00f3n y pr\u00e1cticas comerciales de Cuba. La informaci\u00f3n abarca las normas de Cuba en esferas fundamentales como la creaci\u00f3n de una empresa, los recursos humanos, los incentivos y la propiedad intelectual. En especial, tambi\u00e9n <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-exterior-en-cuba\/\">examina el comercio exterior de Cuba<\/a>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riesgos_y_entorno_de_insolvencia\"><\/span>Riesgos y entorno de insolvencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En especial, el recurso sobre el <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/riesgo-pais-de-cuba\/\">riesgo (pa\u00eds) de Cuba<\/a> se ocupa del entorno de insolvencia y del riesgo crediticio y operacional (v\u00e9ase m\u00e1s abajo) de Cuba. Pero tambi\u00e9n incluye el an\u00e1lisis del:<\/p>\n<ul>\n<li>Riesgo soberano: riesgo de incumplimiento de la deuda p\u00fablica, interna y externa de Cuba.<\/li>\n<li>Riesgo de divisas: riesgo de una devaluaci\u00f3n m\u00e1xima de Cuba.<\/li>\n<li>Riesgo bancario: riesgo de una crisis bancaria sistem\u00e1tica de Cuba.<\/li>\n<li>Riesgo pol\u00edtico: riesgo de cr\u00e9dito que plantea el sistema pol\u00edtico de Cuba.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_riesgos_operativos_y_comerciales\"><\/span>Los riesgos operativos y comerciales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Se ofrece un an\u00e1lisis de los riesgos operativos y comerciales de las empresas multinacionales en Cuba. Contiene una evaluaci\u00f3n de los riesgos pol\u00edticos, incluidos los riesgos relacionados con la legislaci\u00f3n futura, as\u00ed como la estabilidad pol\u00edtica. Tambi\u00e9n cubre, entre otros:<\/p>\n<ul>\n<li>Informaci\u00f3n sobre los riesgos que afectan a las operaciones en Cuba, como los riesgos laborales y los riesgos de infraestructura.<\/li>\n<li>Los riesgos econ\u00f3micos y financieros que pueden afectar a las empresas que operan en Cuba, as\u00ed como los riesgos operacionales relacionados con el trabajo y los tributos.<\/li>\n<li>El examen de los riesgos econ\u00f3micos en Cuba, incluidos los que afectan al comercio y la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dinamica_Empresarial_y_Negocios\"><\/span>Din\u00e1mica Empresarial y Negocios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Incluye el entorno empresarial y las oportunidades de mercado en Cuba. Un entorno comercial estable y competitivo es vital para operar con eficiencia y atraer la inversi\u00f3n interna. Las empresas pueden evaluar estos factores junto con retos como la corrupci\u00f3n, la inestabilidad pol\u00edtica y el terrorismo para comprender los puntos fuertes y d\u00e9biles de un entorno operativo y para tomar decisiones estrat\u00e9gicas de inversi\u00f3n en Cuba y otros pa\u00edses. La infraestructura de transporte, la preparaci\u00f3n de las TIC y la din\u00e1mica de la fuerza de trabajo pueden identificar posibles problemas en la cadena de suministro y el nivel de capacitaci\u00f3n de la fuerza de trabajo en Cuba. V\u00e9ase tambi\u00e9n la informaci\u00f3n sobre las estrategias empresariales hacia la sostenibilidad en Cuba.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrias_y_Sectores_Economicos_de_Cuba\"><\/span>Industrias y Sectores Econ\u00f3micos de Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se analizan las caracter\u00edsticas clave, mercado a mercado, de los principales <a href=\"https:\/\/sectores.leyderecho.org\/tag\/cuba\/\">sectores de actividad econ\u00f3mica en Cuba<\/a>, incluyendo la industria de la construcci\u00f3n de Cuba y su sistema bancario. En especial, se examina <a href=\"https:\/\/sectores.leyderecho.org\/sector-manufacturero-en-cuba\/\">comparativamente el sector manufacturero en Cuba<\/a>, utilizando varios indicadores.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_sobre_el_comportamiento_de_los_consumidores_en_el_mercado\"><\/span>An\u00e1lisis sobre el comportamiento de los consumidores en el mercado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estilos_de_vida_del_consumidor_en_Cuba\"><\/span>Estilos de vida del consumidor en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Se explora los comportamientos, actitudes y patrones de gasto \u00fanicos de los consumidores en Cuba. Adem\u00e1s de abarcar importantes temas b\u00e1sicos como la renta disponible de los hogares, los gastos de consumo, el ahorro y el cr\u00e9dito, y el mercado y la propiedad de la vivienda en Cuba, se incluyen temas m\u00e1s espec\u00edficos relacionados con los consumidores, como los h\u00e1bitos de alimentaci\u00f3n y bebida, los h\u00e1bitos de compra, los tipos de tiendas y lugares de venta al por menor preferidos, las tendencias de la industria textil y la moda, y las descripciones de la forma en que los consumidores pasan su tiempo de ocio en Cuba.<\/p>\n<p>En la parte dedicada a la segmentaci\u00f3n del consumo, se desglosan los consumidores de Cuba por grupos de edad espec\u00edficos (desde los lactantes hasta los pensionistas); tambi\u00e9n se destacan los factores que influyen, en Cuba, en las decisiones de compra y los productos de mayor demanda de cada segmento. Sobre el entorno de los consumidores digitales en Cuba, v\u00e9ase m\u00e1s abajo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hogares\"><\/span>Hogares<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Los cambios mundiales en materia de g\u00e9nero, envejecimiento, migraci\u00f3n, vivienda y educaci\u00f3n est\u00e1n transformando el tama\u00f1o, la ubicaci\u00f3n y la composici\u00f3n general de los hogares en Cuba, con diversas consecuencias para las administraciones p\u00fablicas y las empresas de Cuba. Las percepciones sobre los hogares pueden ayudar a determinar los procesos de adopci\u00f3n de decisiones y los gustos de consumo de los diferentes grupos de hogares de Cuba, y a evaluar el grado de preparaci\u00f3n de los dispositivos dom\u00e9sticos y la tecnolog\u00eda digital que es fundamental para formular estrategias de tecnolog\u00eda de mercado y de internet.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comparacion_de_las_Pymes_en_Cuba_con_la_industria_en_general\"><\/span>Comparaci\u00f3n de las Pymes en Cuba con la industria en general<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El examen de las peque\u00f1as y medianas empresas de Cuba proporciona datos y an\u00e1lisis precisos de la industria que se centran en los operadores con facturaciones menores a cierto umbral. Se estudia a estos operadores de Cuba en cuanto a su rendimiento actual y futuro y otras caracter\u00edsticas, para entender c\u00f3mo operan las peque\u00f1as y medianas empresas de Cuba, sus diferencias, y d\u00f3nde se encuentran sus oportunidades y desaf\u00edos. Las comparaciones proporcionan un contexto sobre c\u00f3mo operan los actores m\u00e1s peque\u00f1os de Cuba. Tambi\u00e9n se procura ofrecer informaci\u00f3n acerca de las ubicaciones de los negocios en Cuba, describiendo el n\u00famero de establecimientos por \u00e1rea administrativa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empleos_en_Cuba\"><\/span>Empleos en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Incluye el costo de la mano de obra, la relaci\u00f3n empleo\/desempleo y los salarios anuales medios en Cuba.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ingresos_y_gastos\"><\/span>Ingresos y gastos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La comprensi\u00f3n de los ingresos, los activos y los gastos de los consumidores y los hogares es fundamental para ayudar a las empresas a tomar decisiones estrat\u00e9gicas con respecto a si abrir una empresa o establecer operaciones en Cuba (o incluso qu\u00e9 regi\u00f3n dentro de Cuba entrar), a qu\u00e9 segmento de consumidores o tipo de hogares dirigirse, qu\u00e9 productos o servicios comercializar en Cuba y a qu\u00e9 nivel de precios. Otros factores, como el tama\u00f1o y la expansi\u00f3n de la clase media y la desigualdad de ingresos en Cuba, tambi\u00e9n son importantes para ayudar a las empresas a calibrar el potencial del mercado de Cuba. Se revisa tambi\u00e9n los ingresos, gastos y ahorros anuales disponibles per c\u00e1pita en Cuba. Incluye esta secci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>La diversidad y la riqueza de la poblaci\u00f3n de Cuba &#8211; la clase media. Incluye el panorama de la riqueza de Cuba, y la composici\u00f3n de las clases sociales y su crecimiento en el pa\u00eds<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n del ingreso y la riqueza en Cuba<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n de los ingresos brutos por edad en Cuba<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n de los ingresos familiares en Cuba y la brecha de ingresos<\/li>\n<li>Mercado de consumo: gasto de los consumidores en Cuba y su crecimiento<\/li>\n<li>Gasto de los consumidores por tipo de ingresos en Cuba<\/li>\n<li>Gasto por tipo de hogar en Cuba<\/li>\n<li>Comparaci\u00f3n regional: xxx frente a algunas econom\u00edas regionales<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otros_Temas_Destacados\"><\/span>Otros Temas Destacados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>V\u00e9ase en la <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/estructura-economica-de-cuba\/\">estructura econ\u00f3mica de Cuba<\/a> lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento econ\u00f3mico de Cuba<\/li>\n<li>Inflaci\u00f3n de Cuba<\/li>\n<li>Los tipos de cambio de Cuba<\/li>\n<li>Indicadores econ\u00f3micos comparativos de Cuba<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Datos_y_Tendencias_de_Cuba\"><\/span>Datos y Tendencias de Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Desafios_Actuales\"><\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos Actuales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Datos_Anuales_de_Cuba_en_este_Ambito\"><\/span>Datos Anuales de Cuba en este \u00c1mbito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Perspectivas_de_Futuro\"><\/span>Los Riesgos y Perspectivas de Futuro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendencias_Anuales_de_Cuba\"><\/span>Tendencias Anuales de Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Panorama_de_la_Economia_de_Cuba\"><\/span>Panorama de la Econom\u00eda de Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La comprensi\u00f3n de la estructura, la salud y los posibles riesgos de la econom\u00eda de Cuba es importante para la adopci\u00f3n de decisiones en el entorno operativo existente, as\u00ed como para las estrategias de expansi\u00f3n en Cuba. V\u00e9ase <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-exterior-en-el-caribe\/\">tambi\u00e9n sobre el comercio en el Caribe<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Empresarial_Fiscal_y_Financiero_en_Cuba\"><\/span>Entorno Empresarial Fiscal y Financiero en Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En los riesgos operativos y comerciales (v\u00e9ase arriba) se examina el entorno o panorama general de los riesgos financieros y posibles cambios en las pol\u00edticas fiscales en Cuba. Se <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/sistema-tributario-de-cuba\/\">examina el sistema tributario de Cuba<\/a>, las <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/finanzas-publicas-en-cuba\/\">finanzas p\u00fablicas en Cuba<\/a> y los <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/estructura-economica-de-cuba\/\">indicadores de la solidez financiera de Cuba<\/a>. Tambi\u00e9n puede verse la informaci\u00f3n sobre los <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/tributos-al-comercio-exterior\/\">tributos al comercio exterior (en general<\/a>).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comercio_Exterior_de_Cuba\"><\/span>Comercio Exterior de Cuba<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los perfiles del comercio de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n ayudan a calibrar el grado de apertura de la econom\u00eda de Cuba al comercio y la inversi\u00f3n. En especial, se examina comparativamente el <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-de-servicios-en-cuba\/\">comercio internacional de servicios en Cuba<\/a> y, respecto a las <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/comercio-exterior-en-cuba\/\">mercanc\u00edas, las importaciones, exportaciones y reexportaciones de Cuba<\/a>. Adem\u00e1s, se analiza la <a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/deuda-externa-de-cuba\/\">deuda externa de Cuba y su repercusi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-social-en-cuba\/\">Entorno Social y sus Caracter\u00edsticas en Cuba<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-economico-de-cuba\/\">Entorno Econ\u00f3mico y Financiero (de las Empresas) de Cuba<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/estructura-empresarial\/\">Estructura Empresarial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/entorno-competitivo\/\">Entorno Competitivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-juridico-en-cuba\/\">Entorno Jur\u00eddico Empresarial en Cuba<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/paises.chamberly.org\/entorno-ambiental-en-cuba\/\">Entorno Ambiental y sus Caracter\u00edsticas en Cuba<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pa\u00edses &gt; Cuba &gt; Entorno Empresarial en Cuba Entorno Empresarial y sus Componentes en Cuba N\u00f3tese que el an\u00e1lisis del entorno o situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Cuba descrito en otro lugar proporciona una visi\u00f3n de 360 grados de la econom\u00eda de Cuba que puede ser utilizada como una herramienta [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[11],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3046"}],"collection":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3046"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3046\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3046"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3046"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paises.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3046"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}